Situation générale des finances
La Fondation Hirondelle a vu son volume augmenter de 7 % par rapport à 2020, avec un volume global réalisé de 14.5 millions de CHF. Comme en 2020, la Fondation Hirondelle affiche un résultat positif, de l’ordre de 491 000 CHF. L’augmentation de volume est en grande partie due à l’augmentation du volume des activités en RCA et au Niger.
90 % des dépenses de la Fondation sont consacrées à nos projets sur le terrain ainsi qu’à nos opérations spéciales (Masterclass pour l’éducation aux médias, projets de recherche…).
Les dépenses liées à la gestion et à l’administration (Finance, RH, IT…) représentent 8 % des charges, les coûts de communication et de recherche de fonds 2 %. À noter que la Fondation Hirondelle a été certifiée Zewo en 2019 ; l’ensemble des comptes 2021 et des indicateurs ci-dessous suivent donc la présentation demandée par Zewo.
Un organe de révision indépendant a certifié que les comptes annuels présentés en synthèse ci-après donnent une image fidèle de la situation financière de la Fondation Hirondelle. L’ensemble du rapport sur les comptes annuels 2021 est disponible sur notre site www.hirondelle.org.
Ressources Humaines
Fin 2021, la Fondation Hirondelle employait 246 professionnel•les à travers le monde (283 en 2020). Le nombre de collaborateurs•rices nationaux travaillant pour la Fondation a diminué avec 208 collègues (245 en 2020), et le nombre d’expatrié•es était de 10 en poste bénéficiant de contrats de longue durée/CDD à fi n 2021 (13 expatriés en 2020). À ces employé•es s’ajoutent 199 stagiaires et correspondant•es (227 en 2020), soutenu•es ponctuellement par 23 missions d’expert•es sur le terrain (9 missions en 2020). La taille du siège est restée relativement stable. Son effectif comptait, au 31 décembre 2021, 10 collaborateurs•rices occupant l’équivalent de 8.3 postes à plein temps au titre du suivi direct des projets et 18 collaborateurs•rices (EPT 15) engagé•es dans des fonctions de direction, d’appui transversal et de support. La Fondation Hirondelle forme également un·e apprenti·e et a pu bénéficier tout au long de l’année 2021 de l’aide de stagiaires (EPT 0.5).
Dépenses des projets
Projets 2021 | en CHF |
---|---|
COVID- 19 | 3 089 816 |
RCA | 2 719 426 |
Niger | 1 901 108 |
Mali | 1 836 763 |
Siège | 1 464 083 |
Burkina Faso | 1 199 458 |
RDC | 604 836 |
Madagascar | 478 417 |
Justice transitionnelle | 411 094 |
Myanmar | 284 876 |
Bangladesh | 216 411 |
Burundi | 107 310 |
Nouveaux Projets | 74 228 |
Recherche | 64 083 |
Tunisie | 50 329 |
Education aux médias | 4 245 |
TOTAL | 14 506 483 |
Ressources financières
Produits | en CHF | en % |
---|---|---|
Fonds publics | ||
Suisse | ||
Mandats DDC/Contribution de projet BUCCO | 1 832 038 | 12,1% |
Fonds Suisse Contribution de programme DDC (IP) | 2 996 896 | 19,7% |
FEDEVACO | 68 709 | 0,5% |
Autres | ||
Agence des Nations Unies (UNICEF, PNUD, ...) | 688 752 | 4,0% |
Danemark (FAMOC) | 139 621 | 0,9% |
Pays-Bas | 47 250 | 0,3% |
Royaume-Uni (FCDO, UKCSS) | 243 364 | 1,6% |
Suède | 1 581 830 | 10,4% |
République Tchèque | 168 587 | 1,1% |
Allemagne (GIZ) | 6 572 | 0,0% |
Union européenne | 4 549 345 | 29,9% |
12 322 964 | 81,1% | |
Fonds privés | ||
Suisses | ||
Chaîne du Bonheur | 408 351 | 2,7% |
Loterie Romande | 51 100 | 0,3% |
Partenariat RTS | 75 000 | 0,5% |
Fondations privées | 253 882 | 1,7% |
Donateurs privés | 168 460 | 1,1% |
Autres | ||
Autres donateurs | 1 086 445 | 7,2% |
2 043 238 | 13,4% | |
Autres produits | ||
Produits de prestations fournies | 828 310 | 5,5% |
828 310 | 5,5% | |
TOTAL DES PRODUITS | 15 194 512 |
Fondations et entreprises donatrices
Ils nous ont soutenu en 2021 et nous les remercions : Fondation E. Balzan, Fondation Alfred & Eugénie Baur, Fondation Helvétique de Bienfaisance, Fondation Pierre et Claude Chessex, Genassurances SA, Loterie Romande, Fondation Karl Popper, Migros Vaud, Fondation Nicolas Puech, Stiftung Temperatio.
Résumé des comptes de la fondation Hirondelle
La présentation des comptes de la Fondation Hirondelle se base sur le concept global des recommandations des Swiss GAAP RPC fondamentales et Swiss GAAP RPC 21. Cette présentation offre une image conforme à la réalité de la situation financière et aux recettes de l’organisation. Les comptes sont conformes à la loi suisse ainsi qu’aux statuts de la Fondation. Le résumé des comptes est basé sur les comptes annuels au 31 décembre 2021 qui ont été établis selon les principes mentionnés ci-dessus.
Bilan au 31 décembre
2021 | 2020 | |
---|---|---|
ACTIF Actif circulant | ||
Liquidités | 3 884 079 | 5 306 906 |
Créances | 169 417 | 109 180 |
Financements à recevoir | 1 245 358 | 1 148 105 |
Autres créances | 217 672 | 627 585 |
Actifs de régularisation | 226 265 | 84 295 |
5 742 791 | 7 276 071 | |
Actif immobilisé | ||
Immobilisations financières | 354 250 | 91 705 |
Immobilisations corporelles | 25 534 | 51 025 |
TOTAL DE L'ACTIF | 6 122 575 | 7 418 801 |
PASSIF Engagements à court terme | ||
Dettes à court terme | 631 163 | 760 302 |
Financements reçus d'avance | 2 377 137 | 4 123 752 |
Passifs de régularisation | 207 043 | 208 501 |
Emprunts divers | 387 | 374 |
3 215 730 | 5 092 929 | |
Engagements à long terme | ||
Provision pour contentieux | 132 308 | 69 447 |
Provision pour fin de contrats collaborateurs | 56 589 | 52 518 |
188 897 | 121 965 | |
Capital des fonds liés | ||
Fonds d'initiative | 216 468 | 216 468 |
Fonds de solidarité | 39 218 | 14 155 |
Fonds social des projets | - | 18 162 |
Fonds de soutien | 568 957 | 552 387 |
824 643 | 801 172 | |
Capital de la fondation | ||
Capital de fondation | 50 000 | 50 000 |
Capital FNL | 12 315 | 12 315 |
Fonds propres d'exploitation | 1 340 420 | 823 625 |
Excédent/(déficit) de l'exercice | 490 570 | 516 795 |
1 893 305 | 1 402 735 | |
TOTAL DU PASSIF | 6 122 575 | 7 418 801 |
Compte d’exploitation de la fondation Hirondelle
2021 | 2020 | |
---|---|---|
PRODUITS | ||
Fonds publics | 12 322 964 | 12 089 166 |
Fonds privés | 2 043 238 | 1 420 153 |
Autres produits | 828 310 | 743 837 |
TOTAL DES PRODUITS | 15 194 512 | 14 253 156 |
Dont produits libres | 1 071 770 | 900 210 |
Dont produits liés | - | - |
Dont produits affectés | 14 122 742 | 13 352 947 |
2021 | 2020 | |
---|---|---|
CHARGES Charges directes des projets | ||
Personnel | 6 905 149 | 6 940 431 |
Opérations | 5 672 498 | 4 804 555 |
Equipements | 464 752 | 446 061 |
13 042 399 | 12 191 047 | |
Charges du siège de la Fondation hirondelle | ||
Personnel | 638 466 | 732 241 |
Opérations | 478 480 | 329 482 |
Equipements | 31 472 | 37 391 |
1 148 418 | 1 099 114 | |
Charges recherches de fonds et communication | ||
Personnel | 246 538 | 201 192 |
Opérations | 68 989 | 116 678 |
Equipements | 139 | - |
315 666 | 317 870 | |
TOTAL CHARGES | 14 506 483 | 13 608 030 |
Résultat opérationel | 688 029 | 645 125 |
Résultat financier | ||
Produits financiers | 121 | 456 |
Gain / Pertes de change (-) | -184 212 | -127 475 |
-184 091 | -127 019 | |
Résultat exceptionnel | ||
Charges (-) et produits exceptionnels | -13 368 | -1 311 |
-13 368 | -1 311 | |
Résultat annuel avant attributions | 490 570 | 516 795 |
Attributions / prélèvements | ||
Attribution aux fonds propres d'exploitation | -490 570 | -516 795 |
Excédent/(déficit) de l'exercice | - | - |
Tableau de variation du capital
Description du fonds | État des fonds au 01.01.2021 | Produits internes | Attributions aux fonds | Transferts internes | Utilisation pour projets | État des fonds au 31.12.21 | Financements reçus d'avance | Financements à recevoir |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Fonds affectés (financement à recevoir/reçu d'avance) | ||||||||
Fonds Bangladesh | 110 287 | 131 628 | -241 915 | - | - | - | ||
Fonds Burkina Faso | -146 485 | 1 544 164 | -1 287 045 | 110 634 | 145 144 | -34 510 | ||
Fonds Burundi | - | 273 017 | -113 835 | 159 182 | 159 182 | - | ||
Fonds Covid | 1 884 088 | 633 157 | -3 273 977 | -756 732 | 67 367 | -824 099 | ||
Fonds Education aux Médias | - | 9 535 | -4 245 | 5 290 | 5 290 | - | ||
Fonds Environnement & Recherche | - | 64 083 | -64 083 | - | - | - | ||
Fonds Justice Transitionnelle | 150 000 | 281 160 | -431 160 | - | - | - | ||
Fonds Madagascar | -138 814 | 833 327 | -503 990 | 190 523 | 218 300 | -27 777 | ||
Fonds Mali | 237 854 | 2 374 063 | -1 985 035 | 626 882 | 639 426 | -12 544 | ||
Fonds Myanmar | 25 227 | 349 020 | -291 207 | 83 040 | 83 040 | - | ||
Fonds Niger | 11 633 | 1 649 247 | -1 712 105 | -51 225 | 11 919 | -63 144 | ||
Fonds Nouveaux projets/Divers projets | 8 540 | 74 620 | -83 160 | - | - | - | ||
Fonds République Centrafricaine | 697 891 | 2 593 782 | -2 890 121 | 401 552 | 680 734 | -279 182 | ||
Fonds République Démocratique du Congo | 60 413 | 570 790 | -544 144 | 87 059 | 87 059 | - | ||
Fonds Tunisie | -6 088 | 45 400 | -43 414 | -4 102 | - | -4 102 | ||
Fonds Siège | 81 100 | 1 020 359 | -821 783 | 279 676 | 279 676 | - | ||
Total fonds affectés | 2 975 646 | 12 447 352 | - | -14 291 219 | 1 131 779 | 2 377 137 | -1 245 358 | |
Capital des fonds liés | ||||||||
Fonds d'initiative a) | 216 468 | - | - | 216 468 | ||||
Fonds de solidarité b) | 14 155 | 6 901 | - | 18 162 | - | 39 218 | ||
Fonds social des projets c) | 18 162 | - | -18 162 | - | - | |||
Fonds de soutien d) | 552 387 | 16 570 | - | 568 957 | ||||
Total capital des fonds liés | 801 172 | 16 570 | - | 824 643 | ||||
Capital de la fondation | ||||||||
Capital de base | 50 000 | - | - | 50 000 | ||||
Capital FNL | 12 315 | - | - | 12 315 | ||||
Ventes prestations/Subventions non affectées | - | 903 310 | -903 310 | - | ||||
Fonds propres d'exploitation | 1 340 420 | 490 570 | - | 1 830 990 | ||||
Résultat d'exploitation | - | - | - | - | ||||
Total capital de la fondation | 1 402 735 | 1 393 880 | -903 310 | 1 893 305 | ||||
TOTAL | 5 179 553 | 13 857 802 | -15 194 528 | 3 849 727 |