Rapport annuel 2021

Rapport annuel 2021
Caroline Vuillemin - Directrice générale

Ce début d’année 2022, marqué par une nouvelle guerre dont les conséquences internationales restent largement inconnues, nous incite à travailler encore plus fort à notre ambition : l’existence de médias libres dans des sociétés justes, démocratiques et apaisées.

Caroline Vuillemin - Directrice générale

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Tony Burgener - Président du Conseil

Une information de première nécessité, factuelle et précise, devient un outil ciblé qui offre aux gens non seulement une lueur d’espoir dans des situations souvent désespérées, mais aussi une véritable boussole qui indique la direction à prendre pour retrouver un peu d’humanité.

Tony Burgener - Président du Conseil

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Notre Fondation passe au Rapport digital

246 collaborateurs·trices à travers le monde

Studio Kalangou, 1er média africain certifié JTI – Journalism Trust Initiative

Démarrage projet Burundi

Policy paper « Notre réponse à la désinformation »

5 études sur l’impact des médias

10

10

Opérations médiatiques dans 20 pays, sur 3 continents

12522

12522

Heures de programmes audio

327

327

Heures de programmes vidéo

10602

10602

Articles sur le Web

1159470

1159470

Utilisateurs·trices de nos sites web

542172

542172

Abonné·es Facebook et Twitter

545

545

Médias soutenus

7

7

Millions d’auditeurs·trices régulier·ères de nos 6 médias (sondage Kantar 2020)

Opérations de la Fondation en 2021

Nous aimons beaucoup Radio Ndeke Luka parce que ça change notre manière de voir les choses. Ça nous ouvre l’œil sur la désinformation et la manière dont on doit vérifier les informations avant d’agir. La sensibilisation doit continuer.

Témoignage recueilli en République centrafricaine lors d’un focus group organisé dans un village près de la ville de Mbaiki, auprès d’un groupe de 12 jeunes femmes âgées de 15 à 29 ans.

Lorsque vous arrivez dans une localité vous êtes dépaysés. A la radio, des informations très importantes sont données. C’est grâce à Studio Yafa que j’ai appris qu’à tel endroit il y avait un camp et que je pouvais m’y rendre. Sinon j’aurais erré dans la ville.

Abdoul Ouedraogo (nom d’emprunt), déplacé burkinabè.
Projets 2021en CHF
COVID- 19 3 089 816
RCA 2 719 426
Niger 1 901 108
Mali 1 836 763
Siège 1 464 083
Burkina Faso 1 199 458
RDC 604 836
Madagascar 478 417
Justice transitionnelle 411 094
Myanmar 284 876
Bangladesh 216 411
Burundi 107 310
Nouveaux Projets 74 228
Recherche 64 083
Tunisie 50 329
Education aux médias 4 245
TOTAL 14 506 483

Compte d’exploitation de La Fondation Hirondelle (en francs suisses)

20212020
PRODUITS  
Fonds publics 12 322 964 12 089 166
Fonds privés 2 043 238 1 420 153
Autres produits 828 310 743 837
TOTAL DES PRODUITS15 194 512 14 253 156
Dont produits libres 1 071 770 900 210
Dont produits liés --
Dont produits affectés 14 122 742 13 352 947
2021 2020
CHARGES
Charges directes des projets
  
Personnel 6 905 149 6 940 431
Opérations 5 672 498 4 804 555
Equipements 464 752 446 061
 13 042 399 12 191 047
Charges du siège de la Fondation hirondelle  
Personnel 638 466 732 241
Opérations 478 480 329 482
Equipements 31 472 37 391
 1 148 418 1 099 114
Charges recherches de fonds et communication  
Personnel 246 538 201 192
Opérations 68 989 116 678
Equipements 139-
 315 666 317 870
TOTAL CHARGES14 506 483 13 608 030
Résultat opérationel 688 029 645 125
Résultat financier  
Produits financiers121456
Gain / Pertes de change (-) -184 212-127 475
 -184 091-127 019
Résultat exceptionnel  
Charges (-) et produits exceptionnels-13 368-1 311
 -13 368-1 311
Résultat annuel avant attributions490 570516 795
Attributions / prélèvements  
Attribution aux fonds propres d'exploitation-490 570-516 795
Excédent/(déficit) de l'exercice --

Ressources Financières

Fonds publics
Fonds privés